Uno de mis últimos trabajos y que en la
actualidad sigo laborando, se da mucho el caso, en que no hay una
comunicación buena, y por lo tanto en clima laboral se
hace pesado y esto influye, para las personas que nos solicitan
el servicio. Entonces decidí, hacer un trabajo minucioso,
de cuales eran los factores por lo que, las relaciones laborales
se hacían, muy ásperas.
Ya conclusión fue lapidante, la mayoría,
tenia presión de trabajo, o no entendían su propio
trabajo, ósea hacían trabajo que no estaba
preparados para hacerlos, y por ende una persona, que esta
capacitado para una función, es seguro, que no lo lograra,
eficazmente y eficientemente su trabajo. Pero si queremos cambiar
el personal, o sea liquidarlos seria ocasionar otro daño
que puede ser irreversible, por lo tanto, es ahí donde
entra a tallar el Coaching, y que mejor haciendo el uso de la
Ontología. En pocas palabras conocer a las personas como
personas y prepararla, para el trabajo que esta realizando. El
ser humano es adaptable, puede cambiar, solo es cuestión
de prepararlo y darle la motivación necesaria y adecuada,
y se da el caso que a través de varias sesiones, la labor
cambia y se ve mejorando el clima laboral, es un trabajo,
personalizado, por lo tanto no es notorio, y obligado, solo se
busca las formas y ya, como manifiesta el Maestro
Sócrates. Dar luz a las personas.
Cuál es la
perspectiva local, nacional y mundial sobre el
tema
El mundo con sus cambios bruscos que tiene, hace que
cada individuo, sea más mecanizado que consciente de su
trabajo, nos hemos olvidado de lo humano, hemos descuidado
totalmente el por que estamos en este mundo, así como
vamos depredando nuestro universo, también depredarnos
nuestra mente, Considero que el coaching puede ser una
herramienta adecuada, para que podamos mejorar muestra labor,
empresarial y esto generar un cambio en lo personal y familiar,
por lo que esta repercusión se da en un lugar determinado
y posteriormente nacional, ya que todo individuo desarrolla
laborales en entidades, que proporcionan, información y
materias empresas nacionales e internacionales, países
europeos, aplican ya el coaching, en sus organizaciones, y esta
acrecentando sus ingresos, y tiene un clima favorable, sin
protestas, y si nosotros tomamos conciencia de que el coaching
puede ayudara a las personas, podeos ser conscientes de hacerles
entender que también l la vida tiene que tener sentido y
si la vida tiene sentido, consideraremos al mundo en nuestro
planes, cuidado del medio ambiente, manejo de economías
accesibles y ganas de vivir con los demás.
Conclusiones
1. Se concluye que la aplicación del
Coaching Ontológico logra un beneficio
considerablemente al desarrollo de las capacidades y
habilidades de todo profesional que labora en el
administrativo.2. La aplicación constante del Coaching
Ontológico, es una forma de entrenar o motivar
preparar al trabajador, por lo cual nos permite acrecentar su
nuestra organización.3. La dosificación de la carga trabajo
representó un factor importante en el desarrollo del
Coaching Ontológico dentro la Universidad o empresa ya
que se tuvieron en cuenta las características y
potencialidades de cada profesional para la ejecución
de las herramientas disponibles.4. La ejecución variada y permanente del
Coaching Ontológico permite obtener buenos resultados
dentro la empresa u organización.5. La diversidad de aplicaciones del Coaching
Ontológico y su buen uso nos permiten aplicar
correctamente una adecuada labor administrativa y prometedora
dentro la universidad u empresa.6. El desarrollo de capacidades y habilidades
innatas del personal administrativo representan un factor
importante para el desarrollo del Coaching Ontológico
dentro la universidad u empresa.7. La constante capacitación y
preparación aplicando el Coaching Ontológico,
favorece la ejecución de actividades Académicas
y Administrativas en el personal administrativo dentro la
Universidad u empresa.
Recomendaciones
1. Que los profesionales estén
preparados y capacitados para llevar a cabo su labor
administrativa incidiendo en el Coaching Ontológico,
con la finalidad de afrontar progresivamente el desarrollo y
Cambio Organizacional en el personal
administrativo.2. Que se intensifique el entrenamiento
adecuado del Coaching Ontológico, con la finalidad de
otorgar variabilidad en la forma de trabajo, y así
poder cumplir con los objetivos propuestos en las
organizaciones laborales.3. Se sugiere que se aplique con regularidad
una capacitación en el personal administrativo, con la
finalidad de aplicar secuencias de labor administrativa que
estén acorde a las necesidades individuales de cada
persona involucrada con las organizaciones o empresas, para
así alcanzar los logros esperados.4. Que se planifique oportunamente el estudio
del coaching Ontológico con la finalidad de
desarrollar de manera adecuada las capacidades del
Comportamiento Organizacional en el personal
administrativo.5. Qué los profesionales e
investigadores desarrollen con mayor frecuencia sus trabajos
y, que estos los relacionen con el Coachign
Ontológico, con la finalidad de mejorar el potencial y
la calidad de cada profesional administrativo.6. Qué se programe con mayor objetividad
el uso del Coaching Ontológico, aplicándolo en
el comportamiento Organizacional, para una correcta
ejecución en la labor administrativa.7. Teniendo en cuenta todos estos aspectos que
son de vital importancia al personal administrativo y
partiendo de un criterio personal; que es de suma importancia
preparar a cada profesional en su labor de trabajo, y no
estar siempre a la defensiva, es oportuno considerar el
estudio practico del Coaching Ontológico, considerando
como elemental para el mejoramiento del comportamiento
organizacional, y que dará base en su labor
administrativa, y de esta manera su actividad, no sea muy
rutinaria; y entienda mejor que somos y estamos capacitados
para optar nuevas visones empresariales ahora.
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Autor:
Ronald Alarcón Anco
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[2] Flores, F. (2006) Un recorrido por la
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[3] Avellán, M. (2004) ¿Por
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2006
[4] Chiavenato Idalverto “como
transforma el RH de un centro de despesa em um centro de
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38
[5] Chiavenato Idalverto “Construccion
de Talentos – Coaching Mentoring” Editora campus,
Ltda. Mc Graw Hill – Bogota. 2004. P 65
[6] Chiavenato Idalverto “Construccion
de Talentos – Coaching Mentoring” Editora campus,
Ltda. Mc Graw Hill – Bogota. 2004. P. 66
[7] Ibid. P. 68
[8] Ibid p. 69
[9] Ferrater Mora José : Diccionario
de filosofía, 1942 ISBN 84-226-8964-2
[10] Hartmann Nicolai : Ontología, 5
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[11] Heidegger Martin. La constitución
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[12] http://www.cocrear.com.
[13] Echeverría Rafael:
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[17] Maturana U. Ontología y
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[18] Olalla,Julio. “Desarrollo
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